企业造句


1.在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

2.因为企业并购活动带来的诸多的不确定性,使企业面临着很大的人力资源风险,企业可能会因为人力资源问题处理不当而导致一着不慎,满盘皆输。

3.目前,扭亏为盈的大、中型企业层出不穷。

4.为成功的企业家提供业务支持、个人成长和教育培训等,以“自助助人、助人自助”敬业精神为宗旨。

5.依据国际会计准则规定,员工提供劳务所支付之报酬,不论其支付形式,均应认列为企业费用专案。

6.工厂企业的选点定址是百年大计,选择合理的地区、地址建厂,必须建立在可靠的资源、能源、地质、技术资料的基础上进行技术经济比较。

7.企业三天一小震,五天一大震,再强烈的信心也会全部震散,再优秀的团队也会茫然失措,再结实的建筑也会最终倒塌。

8., 建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

9.小企业管理局还有其独到之处,那就是能为新成立的或已经摇摇欲坠的小企业提供管理方面的帮助。

10.生育保险轨制,调整了企业生育费用担负,由企业、小我、社会各担负一局部,实施社会统筹办理。

11.很多市民告诉记者,如果被曝光企业采取花钱“删帖”的方式企图隐瞒存在的问题,是“非正规的品牌的下三烂手段”。

12.目前,我国ERP软件企业中,已有浪潮通软、东软金算盘等等上市公司控股企业,其中浪潮通软在国内可算是ERP的鼻祖。

13.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。

14.要加大对公益广告的投入,研究制定公益广告的相关优惠政策,可通过企业襄赞、公益捐助等方式,多渠道筹措公益广告宣传资金。

15.在危机处理过程中,危机公关的重要性和专业性必须被企业所认知,危机公关的关键要素必须被企业所掌握,这样才能确保企业在生产经营中左右逢源,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

16.一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。

17.【“流量”识人】1、月底还没到,套餐中的流量就用完了,痛苦等待下月,语音和短信还剩一大半,这一般是屌丝单身。2、月中还没到,套餐中的流量就用完了,继续爽快地上网,这一般是白领和农民工。3、月底到了,套餐中的流量余下一大半,语音和短信超了不少,这大都是拿着iphone显摆的暴发户或企业家。

18.现在,一家全球化企业必须克服语言障碍才能取得成功,因为这种企业的客户群往往遍布世界各地。

19.其次,本论文分析了企业所得税税收筹划问题研究的动因,明确了企业所得税税收筹划的必要性和可行性。

20.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

21.很多企业家对专家很迷信,事事以专家为准。但专家不是万能,他不可能对所有的事情都了如指掌,难免有局限,特别是在市场经验方面。所以,一旦过于迷信专家,往往会陷入教条化陷阱。

22.用心工作、倾情奉献,用优异的业绩服务于社会、服务于企业。

23.当前国有企业的负责人一方面享受市场主体管理者的各项福利待遇,另一方面又享受政府官员的各项待遇,他们进退自如,左右逢源。

24.制约南非经济发展的关键因素在于其制造业基础薄弱。难题之一是,全球对南非黄金、煤炭、矿产的需求推升了兰特币值,让指望兰特贬值从而提高对外销量的出口企业叫苦不迭。

25.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特

26.企业还没有完全摆脱困境,不能盲目乐观。

27.我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点,便结束比较不赚钱的事业,但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当,亚当?史密斯一定不赞同我第一项的看法,而卡尔?马克斯却又会反对我第二项见解,而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。

28.以目前的实力,去和大企业竞争,简直是螳臂当车,不自量力。

29.现在开发区也是遍地开花,就连通城地区各县都是跃跃欲试,实际上呢,就是圈上一大片良田肥地,结果企业没引进来,茅草倒是长得一人多深。

30.前十年,中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

31.本公司有着良好的企业信誉,本着"以人为本""只争朝夕""顾客至上"的宗旨,给客户提供最优质产品和满意的服务。

32.当时虽已有小户型开发,数量很少,而且没有上升到小区住宅这样一个高度,仅仅是作为过渡用的企业单身公寓或是宿舍,简陋且弊病很多。

33.两家集团的合资企业中铁建铜冠投资公司的副总裁胡国斌在采访中称,该公司的生产将于2013年开始。

34.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。

35.在印度,民营和家族控制的企业似乎略胜一筹,企业主关心他们会在几十年后把什么交给子女,而不是本季度的收益报告或明天的股价。

36.一些观察人士相信在在奥运会前国有企业上市会有一个小高潮。

37.充分地利用课余时间博览群书,阅读为人处事、企业管理等方面知识。

38.中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业,上路之后才发现,一艘大船的远航既需要舵手,也需要水手,既需要懂天气的,也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。

39.总而言之,大力推行铁路建设监理制是深化国内铁路建筑承包市场快速向前发展的必由之路,是加速铁路建筑企业走向国际竞争市场并与其接轨的迫切需要,具有无限的潜力和美好的前景。

40.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。

41.毕业于凯洛格的公司高管、高级经理人、企业家遍布全世界.

42., 要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

43.企业还没有完全摆脱困境,不能盲目乐观。

44.回顾我公司开拓市场、发展企业的历程,我们百感交集,其中的甜酸苦辣,也许今后将成为中国物业管理博物馆的展示内容。

45.伴随经济全球化,中国电信运营企业的发展如火如荼。

46.求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

47.健康的生命需要阳光哺育,兴旺的企业需要廉洁风尚。

48.如果你是一个银行家,不必要求在你的行业里数一数二。你要做的事是:管理你的资产,负债和成本。银行就像保险家,是一个商品企业,经营者的一举一动经常是企业最引人注意的一个特色。

49., 只喜欢听员工汇报公司的正面消息,而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理,一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳,另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧,中干会上歌舞升平,企业根基渐渐糜烂。

50., 企业希望利用可用数据方面的投资带来的优势,通过获取及时的、有洞察力的信息来满足增长和盈利需求。

51.如果内外资企业所得税并轨,国内公司就可以像外资公司一样将工资列为成本而不是税前扣除项。

52.如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。

53.从众到不从众,几十年以前在美国,在企业界做事的就是穿灰色西装,每个人看起来都一样,那个时代,不从众是标新立异,不为主流所接受。

54.在新的世纪不断开拓创新,转变经营思想和方式,与国际市场接轨,使企业不断发展、壮大,蒸蒸日上,长盛不衰。

55.伴随经济全球化,中国电信运营企业的发展如火如荼。

56.如果没有卓越的企业价值观和信仰,再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

57.昨日东莞正扬绳带厂电,虎门镇从2002年起实施名牌带动战略以来,第3次为创名牌企业颁奖,同时也是奖励企业最多、发放奖金总额最高的一次。

58.发展企业的历程,我们百感交集,其中的甜酸苦辣,也许今后将成为中国物业管理博物馆的展示内容。

59.企业这招“杀鸡给猴看”的戏码不一定能起到震慑效果,反而容易燃烧员工心中愤懑的“小宇宙”。

60., 经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键,但制度创新是以观念更新为前提的,对民营企业家来说,只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。

61.金融风暴的打击下,这家企业能够不动声色的默默前行,实属不简单。

62.人民币应加速自由化。目前央行对人民币汇率过度、频繁的介入,对中国经济发展、提高效率不利。政府应向出口企业加压,促使其技术进步、效率提高,落实经济增长方式的转变。

63.二百十九、工作不是简单地完成上级安排的任务,而是解决好问题或者优质完成任务,甚至为企业创造良好的信誉。

64.当一些大企业暂时出现危机或股市下跌,出现有利可图的交易价格时,应该毫不犹豫买进它们的股票。

65.同时企业作为信用主体本身也饱尝了信用缺失所带来的"切肤之痛"。因此,关注企业信用状况,对企业信用缺失现象进行深入研究,对加强企业信用建设,优化社会信用环境,促进社会经济发展具有重大的意义。

66.李先生是香港著名企业家,在工商界很有威信。

67.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点:1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

68.企业内从老板到管理者,每一个人都像计划经济体制下的干部,讲究程序、等级,习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏,学习能力欠缺,僵化保守直至竞争力丧失。

69.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。

70.天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设,分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。

71.建立资金补偿积累机制,强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法,企业按照既定的比例提取公积金和公益金后,集团公司应收取的投资收益全额上缴,不留余地。

72.青春的舞步翩翩,奋进的歌声阵阵,创业的道路条条,昂扬的斗志不移.挥臂投资搞企业,勇攀高峰创辉煌,定要梦想变成真,贡献青春建大业.愿你创业大发展!

73.对于中小企业来讲,由于历来我国都在大力支持国有公司的发展,致使中小企业很难得到重视,形成了大型国有企业无项目可投,而坐吃山空,中小企业却因无处融资,导致良好的项目。

74.我曾经在国有企业的技术部门工作。我曾经做过短期记者。能自食其力。

75.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。

76.然而,在看似舆论自由的面纱背后,一只肮脏的“看不见的手”正企图空通过操控企业在网民心中的形象,于翻唇弄舌间谋取私利。

77.前十年,中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

78.从上述事例中,说明企业家只有重视与积累市场信息,及时地、准确地分析与利用市场信息,确定市场中的“空”与“实”所在,采取“避实击虚”策略,才能使企业立于不败之地。

79.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司,系生产包装机械的专业企业。

80.商业银行作为以盈利最大化、股东回报最大化的企业,想方设法、钻门子收费是无可厚非的。

81.经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

82.一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展。

83.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。

84.企业改革后,原来那些尸位素餐的人现在不得不自谋生路。

85.本文以徐工集团徐州装载机厂为案例,讨论了企业实施cImS工程应采取的策略。

86.在英国、东欧和南美的部分国家,要求赋予私人企业自主权和减少政府影响的运动也是方兴未艾。

87.在当地,不少陷入高利贷的企业,濒临卖房卖厂卖地的边缘,因为联保联贷的体系,一旦一家企业关门倒闭,就会引发群体性危机,“一倒倒一片”。

88.昨日东莞正扬绳带厂电,虎门镇从2002年起实施名牌带动战略以来,第3次为创名牌企业颁奖,同时也是奖励企业最多、发放奖金总额最高的一次。

89.第四十五条企业应当合理确认营业收入的实现,并将已实现的收入按时入帐.

90.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。

91.本届龙舟锦标赛所有26支龙舟队的服装,均由东莞著名企业依时名表有限公司赞助。

92.他虽然犯下一些思想上的错误,但这些年来,他为了企业做了很多的贡献,我们继续支持他也是无可厚非的。

93.昨日东莞正扬绳带厂电,虎门镇从2002年起实施名牌带动战略以来,第3次为创名牌企业颁奖,同时也是奖励企业最多、发放奖金总额最高的一次。

94.理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

95.网络企业进入障碍相对较少,谁都能玩一把,也更能实现白手起家者的创业梦想,参与竞争的企业往往比传统经济下多。

96., “生态之旅”原先就引进了20多家企业,村民大多在企业打工,靠机械化种植农业,农活不累人,卖的价钱也好,日子本就过得安闲舒适。

97.如果企业文化的文字表述抽象含糊,或生涩难懂,使人觉得云里雾里,或不着边际,天马行空,是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om,难以达到良好的传播效果。

98.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

99.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求,也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈,在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多,知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化,给学习者增添了动力。

100., 所谓瞻前顾后,我们只有对过去20年的企业内部审计的发展历程进行全面、系统地总结与反思,才能对所提出的问题给予切合实际的回答。


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